Consultoría de marketing digital para empresas de servicios
Auditoría estratégica 1:1 para definir y ejecutar tu sistema de captación
Antes de gestionar nada, analizamos tu negocio en profundidad.
Sales con un plan claro para ejecutar por tu cuenta o, si tiene sentido, con una hoja de ruta para que lo implementemos y escalemos juntos.
+200 empresas ya han definido su estrategia con Infinity Growth
Ellos confían en el sistema Infinity:
⁕ Estrategia
La falta de claridad estratégica te está costando clientes y dinero cada día
Si vendes servicios y tu captación no es predecible, el problema no suele ser el canal, sino la falta de una decisión estratégica bien tomada.
Y eso genera ruido, pruebas constantes y pérdida de oportunidades.
No sabes qué canal priorizar ni por qué.
Estás invirtiendo tiempo o dinero sin saber si tiene sentido.
No tienes claro dónde se rompen las ventas en tu proceso.
Y no cuentas con un consultor que, con datos, te diga qué hacer ahora y qué descartar.
La auditoría estratégica existe para eliminar esa incertidumbre.
No para probar más cosas, sino para tomar decisiones con criterio y avanzar con una dirección clara desde el primer día.
No es una sesión motivacional. Es análisis, criterio y decisiones aplicables.
⁕ Nuestro Método
Tu plan estratégico en 60 minutos
Claridad, foco y decisiones que puedes ejecutar desde el primer día
Diagnóstico estratégico sin rodeos
Me explicas tu situación actual y analizo tu negocio en directo desde una perspectiva estratégica. Identificamos qué está fallando, qué no tiene sentido seguir haciendo y qué sí funciona en tu sector, apoyándonos en datos reales y experiencia previa.
Diseño de la ruta de captación
Definimos el canal o combinación de canales que tiene más sentido para tu negocio ahora mismo. Trazamos una ruta priorizada de captación para los próximos 90 días, con foco en impacto y viabilidad, no en modas.
Plan de acción inmediato
Bajamos la estrategia a acciones concretas. Qué hacer esta semana, qué dejar para después y qué descartar. Sales con un plan claro para ejecutar desde el primer día, sin dispersión ni pérdida de tiempo.
Métricas, control y escalamiento
Te explico qué métricas importan de verdad en tu caso, cómo saber si vas bien o mal y qué condiciones deben darse para escalar y automatizar el sistema de forma rentable, ya sea por tu cuenta o con acompañamiento.
¿Qué te llevas de esta consultoría estratégica?
No estamos aquí para complicarte la vida ni para llenarte de teoría.
Esta consultoría existe para que tomes decisiones estratégicas claras sobre tu captación, con criterio profesional y datos reales.
Una sesión directa y personalizada, donde analizamos tu negocio en profundidad y tomamos decisiones reales, no hipótesis.
Entenderás qué está funcionando, qué no tiene sentido seguir haciendo y —lo más importante— por qué, para no volver a equivocarte.
Qué hacer esta semana, qué trabajar este mes y cómo enfocar los próximos 90 días, con foco y prioridades claras.
El canal o combinación de canales que tiene más sentido para tu negocio ahora mismo, y cómo abordarlos de forma realista.
Qué atacar primero, qué dejar para después y qué descartar definitivamente, aunque otros te lo hayan recomendado.
Tu consultoría grabada para que puedas revisarla cada vez que avances o necesites reajustar decisiones.
Sales sabiendo exactamente qué camino seguir para dejar de perder tiempo y dinero,
ya sea ejecutándolo por tu cuenta o contando con un equipo que te acompañe en la implementación.
Lo que obtienes
Esta consultoría estratégica es para ti si vendes servicios
Trabajamos con empresas y profesionales de servicios como:
despachos de abogados, consultores, formadores, infoproductores, empresas B2B, clínicas y centros especializados, agencias y profesionales independientes.
Especialmente si te encuentras en alguno de estos puntos:
También es para ti si estás lanzando un negocio y quieres hacerlo con buen pie:
⁕ Testimonios
Estrategia personalizada y criterio consultivo (no plantillas)
Un sistema de captación que funciona porque parte de una decisión estratégica clara.
Y si tiene sentido, te acompañamos en la implementación para que no se quede en un documento.
Mira como funciona por dentro 👇
Después de la consultoría, tienes tres caminos:
⁕ La experiencia que marca la diferencia
Quién estará analizando tu negocio
Soy Jesús Roldán, consultor estratégico de marketing digital y fundador de Infinity Growth.
Tras más de 15 años ayudando a empresas de servicios a crecer, he visto de cerca qué es lo que realmente marca la diferencia entre un negocio que avanza y uno que se estanca: claridad estratégica, criterio y acción bien dirigida.
A lo largo de estos años he trabajado tanto en la definición de estrategias como en su implementación, lo que me permite analizar cada negocio con una visión completa: qué merece la pena hacer, qué no y en qué orden.
Mi forma de trabajar se resume en un principio muy simple:
- Hazlo.
- Hazlo bien.
- Hazlo hasta que funcione.
Ese enfoque basado en el sentido común es el que traslado a cada proceso de consultoría.
Si algo entra en Infinity Growth, entra con criterio, foco y compromiso real.
⁕ Sin trucos ni fórmulas mágicas
No hay atajos. Solo criterio, sentido común y más de 15 años de experiencia.
Durante 60 minutos tienes a tu lado a un consultor estratégico de captación analizando tu negocio en profundidad.
No desde teorías genéricas, sino desde la experiencia real en negocios de servicios.
Y un principio que lo resume todo:
El canal correcto + el mensaje correcto + la acción correcta = Más clientes
⁕ Precio
Inversión y compromiso
Ofrecemos la posibilidad de pago fraccionado para que cualquier persona pueda acceder a la claridad estratégica sin comprometer su liquidez actual.
Solo tienes que seleccionar Klarna al realizar el pago y financiarlo a 3 meses sin intereses.
¡Plazas limitadas!
Solo realizo 12 auditorías al mes.
Prefiero trabajar con pocos negocios, con un plan claro y decisiones bien tomadas,
que con muchos sin dirección ni criterio.
⁕ Dudas y respuestas
Preguntas frecuentes sobre la auditoría
Estas son algunas de las cifras que hemos conseguido en nuestra consultora de marketing digital.
¿Por qué esta consultoría estratégica tiene coste cuando otras agencias ofrecen sesiones gratis?
Porque no es una llamada comercial ni un diagnóstico superficial.
Aquí pagas por 60 minutos de consultoría estratégica real, donde analizamos tu negocio en profundidad, tomamos decisiones y definimos un plan de acción claro.
El coste actúa como filtro: trabajamos solo con profesionales que están dispuestos a invertir con criterio en su negocio.
No hay compromiso posterior ni venta forzada. Es una inversión, no un gancho.
Si no me dais un PDF, ¿cómo voy a ejecutar el plan?
Porque no necesitas un documento bonito, sino claridad real.
La sesión se graba y tendrás acceso a la grabación completa, donde explicamos el razonamiento, las decisiones y los siguientes pasos.
Además, el plan se construye contigo durante la sesión, de forma que lo entiendas y puedas ejecutarlo sin depender de interpretaciones externas.
Muchos clientes prefieren esto a un PDF genérico que acaba en un cajón.
Si solo hay 12 plazas al mes, ¿cuándo podría tener mi sesión
Las plazas se asignan por orden de reserva.
Normalmente podrás agendar tu sesión dentro del mismo mes o a principios del siguiente, en función de disponibilidad.
Prefiero limitar el número de sesiones para dedicar el tiempo y el foco que cada negocio merece.
¿Tengo que preparar datos o información antes de la consultoría?
La escasez es real porque priorizamos la calidad del servicio que ofrecemos. Una vez que adquieras la auditoría, nos pondremos en contacto contigo para cerrar la fecha, que suele estar entre los 5 y 10 días siguientes, según la agenda de Jesús.
¿La auditoría me la hará realmente Jesús Roldán?
No necesitas preparar nada complejo.
Una vez reserves, te indicaré qué información básica puede ser útil (si la tienes), pero la consultoría está diseñada para adaptarse a tu punto actual.
Si ya tienes datos, los utilizamos.
Si no, trabajamos sobre estructura, lógica de negocio y estrategia.
¿Después de la consultoría tengo que contratar algún servicio?
No.
La consultoría es totalmente independiente.
Sales con un plan claro que puedes ejecutar por tu cuenta, con tu equipo actual o con el proveedor que elijas.
Si en algún caso tiene sentido trabajar juntos en la implementación, se valora después, sin presión ni obligación.
